死亡模式,盘点家居建材行业的七种死法

2019-12-23 06:14栏目:装修风格
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图片 1 卫浴跟风 面临六种“死亡模式”

“返贫潮即将来临!”现在,大部分家居建材行业的老板花的钱,都是几年之前赚到的钱。他们过去以粗放式、暴发户式赚到的利润,现在正要一分一分地从嘴里“呕”出来,为曾经的野蛮与盲目而埋单。“啃老”的普遍存在,预示着家居建材行业的返贫潮即将来临。

“灭六国者, 六国也,非秦也, 族秦者, 秦也,非天下也”。一个地板企业的兴衰与外界的压力脱不开关系,但是更多的还是因为自身的原因。很多时候,并不是对手打败了你,而是你自己的模式、产品不足以在市场上生存下去。甚至在营销过程中自己买下隐患,挖坑自己跳。

中国企业喜欢跟风,这点在卫浴行业得到了体现。尽管卫浴行业一直在呼吁创新,但盲目跟风者仍然不在少数。比如逛建材卖场,你会发现很多产品似曾相识,很多促销手段千篇一律。偌大的卫浴市场,能够真正将创新落到实处的品牌少之又少,这是一个行业的悲哀。跟风潮之下,很多卫浴企业行走在死亡边缘却不自知。小编为大家如果继续跟风将会出现的几种死亡模式,希望对行业人士有些许帮助。

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隐患一:沉迷低端促销

第一种:返贫潮来临死

一、返贫潮来临死

这两年,地板市场,从一年搞两三次大型促销活动,到每月每星期都搞活动,从以前只会打折、降价促销,到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花,谁从中获利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得最多的,价格战打得猛的,死得最快!继续玩这种低端模式,同样是死亡模式。未来的路一定是“先道后术”之路,光讲术,不讲道,一定是死路!

“返贫潮即将来临!”现在,大部分卫浴行业的老板花的钱,都是几年之前赚到的钱。他们过去以粗放式、暴发户式赚到的利润,现在正要一分一分地从嘴里“呕”出来,为曾经的野蛮与盲目而埋单。“啃老”的普遍存在,预示着卫浴行业的返贫潮即将来临。

“返贫潮即将来临!”现在,大部分家居建材行业的老板花的钱,都是几年之前赚到的钱。他们过去以粗放式、暴发户式赚到的利润,现在正要一分一分地从嘴里“呕”出来,为曾经的野蛮与盲目而埋单。“啃老”的普遍存在,预示着家居建材行业的返贫潮即将来临。

隐患二:只重眼前利益

第二种:从天上掉下来摔死

二、从天上掉下来摔死

在地板行业中,至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势,等待一个可以回到以往美好时光的机会。另一方面,市场不断在演变,走出去的机会窗口越来越小,租金、人工等各种经营成本却不断攀升。这就像两条背道而驰的轨道,越走越远。现实中有很多经销商,就是这样,宁可承受不断升高的租金,自己看着自己慢慢走近坟墓,却不愿去创造一条自己的船,这也是一种慢性死亡模式。成功的人,是在投资5-10年的事,只看眼前利益者,一般都会忙碌一生,无功而寂。无论经销商,还是工厂,都应该看得更加长远,规划未来,从现在做起。

“卫浴行业的台风期已经到衰竭期,以前因台风吹上天的猪,将要掉下来,我们会看到一地死猪。”。

“家居建材行业的台风期已经到衰竭期,以前因台风吹上天的猪,将要掉下来,我们会看到一地死猪。”小米创始人雷军说过,只要站在风口上,猪都会飞上天。假如家居建材行业真的有这么一个风口,这个风口应该是在上世纪八九十年代,家居建材市场供不应求、野蛮增长的时候,在当时,不管你懂不懂得管理与经营,也不管你是工人还是文化人,基本上只要是你能开厂、开店就一定能赚钱。

隐患三:无风势可借

小米创始人雷军说过,只要站在风口上,猪都会飞上天。假如卫浴行业真的有这么一个风口,这个风口应该是在卫浴市场供不应求、野蛮增长的时候,在当时,不管你懂不懂得管理与经营,也不管你是工人还是文化人,基本上只要是你能开厂、开店就一定能赚钱。这应该就是卫浴行业的台风期,正处在一个旺盛期。但是,现在台风期的衰竭期已经到来,曾经飞上天,但却一直没有落地去打造核心竞争力,只懂得借助风势而行的企业,未来将不再有风势可借,注定会从天上掉下来摔死。

这应该就是家居建材行业的台风期,正处在一个旺盛期。但是,现在台风期的衰竭期已经到来,曾经飞上天,但却一直没有落地去打造核心竞争力,只懂得借助风势而行的企业,未来将不再有风势可借,注定会从天上掉下来摔死。

小米创始人雷军说过,只要站在风口上,猪都会飞上天。假如地板业真的有这么一个风口,这个风口应该是在地板市场供不应求、野蛮增长的时候,在当时,不管你懂不懂得管理与经营,也不管你是工人还是文化人,基本上只要是你能开厂、开店就一定能赚钱。然而,家居业的台风期已经到衰竭期,以前因台风吹上天的猪,将要掉下来,我们会看到一地死猪。现在台风期的衰竭期已经到来,曾经飞上天,但却一直没有落地去打造核心竞争力,只懂得借助风势而行的企业,未来将不再有风势可借,注定会从天上掉下来摔死。

第三种:低端促销死

三、低端促销死

隐患四:浮躁不接地气

这两年,卫浴行业市场,从一年搞两三次大型促销活动,到每月每星期都搞活动,从以前只会打折、降价促销,到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花,谁从中获益得利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得最多的,价格战打得猛的,死得最快!继续玩这种低端模式,同样是死亡模式。

这两年,家居建材行业市场,从一年搞两三次大型促销活动,到每月每星期都搞活动,从以前只会打折、降价促销,到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花,谁从中获益得利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得最多的,价格战打得猛的,死得最快!继续玩这种低端模式,同样是死亡模式。

当下,地板行业中不少企业在经营、经销商管理上不接地气。正如该董事长所说,“浮得越高,将会摔得越惨”。他认为,即将摔死的程序有三个:1、个体户式经营,没有真正的团队,用的都是低工资的破财员工,这是必死程序。2、依然处于经销水平,还在找产品,换产品,穷折腾,而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才,才能基业长青,否则是任由环境摆布,自己无法掌握自己的命运,起起落落总是落。3、不注重店面管理,抠门式经营,三年不重装的店,进入必死模式。

第四种:不接地气摔死

四、不接地气死

当下,地板市场竞争日趋激烈,地板企业唯有坚持变革,警惕发展过程中的发展隐患,才是避免送命的最佳途径。

“不接地气的现象越来越多。”我们仍然可以发现很多不接地气的“噱头”,例如什么“投资蚂蚁,回报大象”、“6.6万开店风暴”、“双轨3D立体盈利模式”等等,狂躁、浮夸、不冷静的现象与行为充斥在行业中。但是,如果谁还相信了这些东西,继续被看似高、大、上的东西忽悠,那他真的就是傻逼。结果必定是“浮得越高,将会摔得越惨”。

不接地气的现象越来越多。”就在今年的展会上,我们仍然可以发现很多不接地气的“噱头”,例如什么“投资蚂蚁,回报大象”、“6.6万开店风暴”、“双轨3D立体盈利模式”等等,狂躁、浮夸、不冷静的现象与行为充斥在行业中。但是,如果谁还相信了这些东西,继续被看似高、大、上的东西忽悠,那他真的就是傻逼。结果必定是“浮得越高,将会摔得越惨”。

即将摔死的程序有三个:1、个体户式经营,没有真正的团队,用的都是低工资的破财员工,这是必死程序。2、依然处于经销水平,还在找产品,换产品,穷折腾,而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才,才能基业长青,否则都是要素型发展,由环境摆布,自己无法掌握自己的命运,起起落落总是落。3、不注重店面管理,抠门式经营,三年不重装的店,进入必死模式。因此,企业经营、经销商销售管理一定要接地气。

五、即将摔死的程序有三个:

第五种:观念不变死

1、个体户式经营,没有真正的团队,用的都是低工资的破财员工,这是必死程序。

一切的改变从观念改变开始。但是,“改变人的观念真难,有一种改变是,死亡;不撞南墙不回头!大装网小编希望,我们永远在成功的路上,但你要掉队,别怪没人提醒你。”

2、依然处于经销水平,还在找产品,换产品,穷折腾,而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才,才能基业长青,否则都是要素型发展,由环境摆布,自己无法掌握自己的命运,起起落落总是落。

第六种:慢性死亡

3、不注重店面管理,抠门式经营,三年不重装的店,进入必死模式。因此,企业经营、经销商销售管理一定要接地气。

在卫浴行业中,至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势,等待一个可以回到以往美好时光的机会。另一方面,市场不断在演变,走出去的机会窗口越来越小,租金、人工等各种经营成本却不断攀升。

六、观念不变死

这就像两条背道而驰的轨道,越走越远。现实中有很多卫浴经销商,就是这样,“宁可承受不断升高的租金,自己看着自己慢慢走近坟墓,却不愿去创造一条自己的船,这也是一种慢性死亡模式。”

一切的改变从观念改变开始。但是,“改变人的观念真难,有一种改变是,死亡。不撞南墙不回头!我们永远在成功的路上,但你要掉队,别怪没人提醒你。”

七、慢性死亡

在家居建材行业中,至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势,等待一个可以回到以往美好时光的机会。另一方面,市场不断在演变,走出去的机会窗口越来越小,租金、人工等各种经营成本却不断攀升。

这就像两条背道而驰的轨道,越走越远。现实中有很多家居建材经销商,就是这样,“宁可承受不断升高的租金,自己看着自己慢慢走近坟墓,却不愿去创造一条自己的船,这也是一种慢性死亡模式。”

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